Piața IT din România se află într-o etapă de transformare, în care modelul tradițional de outsourcing, bazat pe externalizarea resurselor umane, își arată tot mai evident limitele. Costurile din România devin comparabile cu cele din țări precum Polonia, Spania sau Grecia, ceea ce forțează companiile să își regândească strategia și să treacă dincolo de simpla furnizare de resurse temporare. Într-o piață competitivă, acestea trebuie să ofere valoare adăugată prin consultanță, dezvoltare de produse și asumarea unui rol de parteneri strategici, ceea ce poate aduce beneficii pe termen lung atât pentru furnizori, cât și pentru clienți.

Modelul tradițional de „body leasing” a fost timp de ani buni o soluție convenabilă pentru companiile care aveau nevoie de resurse IT pe termen scurt, dar această abordare a limitat inovația și implicarea pe termen lung, generând adesea întârzieri, costuri suplimentare și lipsă de control asupra rezultatelor finale. O soluție mai eficientă este adoptarea modelului „fixed price”, care presupune împărțirea riscurilor și responsabilităților, oferind o transparență sporită asupra costurilor și termenelor. Acest model permite clienților să se concentreze pe obiectivele lor strategice, transferând responsabilitățile tehnice către parteneri specializați, ceea ce sporește eficiența și încrederea reciprocă.

Un exemplu de abordare inovatoare este procesul Discovery Phase implementat de Cegeka, care a devenit un serviciu standardizat cu impact pozitiv în proiectele clienților. Acest proces presupune o evaluare detaliată a proiectului înainte de implementare, definind clar obiectivele, costurile, resursele necesare și un calendar realist de implementare. Prin sesiuni interactive și feedback constant, echipa de consultanți colaborează cu departamentele cheie ale clientului pentru a identifica nevoile reale și a dezvolta soluții personalizate. Această metodă reduce riscurile și crește predictibilitatea, aliniind proiectele cu strategia de afaceri a clientului.

Studiile arată că o mare parte din proiectele IT eșuează din cauza lipsei de comunicare, a planificării deficitare și a obiectivelor nealiniate. Pentru a contracara aceste probleme, parteneriatele strategice bazate pe colaborare și metodologii Agile devin esențiale, asigurând adaptarea rapidă la schimbările pieței și crearea de relații durabile, centrate pe rezultate.

Într-un mediu dominat de tehnologii emergente, precum Inteligența Artificială, companiile IT din România au oportunitatea de a aduce valoare suplimentară prin inovare și soluții tehnologice care să transforme afacerile clienților, consolidând astfel poziția lor pe piața globală.

sursa și detalii pe https://www.bursa.ro/cegeka-pentru-a-depasi-criza-din-it-companiile-trebuie-sa-si-schimbe-mentalitatea-si-sa-se-indrepte-spre-parteneriate-strategice-25738351