Cum se vede automatizarea în fabrică?

Degeaba vorbim despre digitalizare și despre automatizare dacă nu putem da exemple de cum implementarea tehnologiei a adus rezultate palpabile pentru fabrici.

„Impactul se vede în creșterea productivității. Fabricile produc mai mult folosind mai puține resurse. Al doilea obiectiv e reducerea consumului”, spune Adrian Dima.

Platforma KFactory are patru produse și reușește să acopere ambele obiective. Iată câteva cifre relevante din experiența lor:

• 20% creștere a producției - clientul a făcut cu 20% mai multe piese în aceleași condiții de personal ca până atunci.
• Reducerea cu 100% a prelucrării manuale a datelor
• Optimizarea și reducerea timpului acordat activităților fără valoare adăugată în proporție de 50%
• Reducerea costurilor operaționale ale fabricii

În plus, rezultatele, spun cei de la KFactory, se văd imediat. Spre deosebire de soluțiile ERP tradiționale unde trebuie să aștepți 2-3 ani până să tragi concluzii, primele rezultate ale KFactory se simt din prima lună. De ce? Sistemul înțelege datele, le pune în context și elimină nevoia de introducere manuală a acestora.

Exemplele KFactory

În momentul de față KFactory lucrează cel mai mult cu fabrici din România, dar au pornit drumul spre internaționale. Au pornit în zona de automotive, unde procesele de fabricație sunt avansate, iar calitatea este controlată drastic. E o industrie de unde au învățat multe la început.

În timp, KFactory s-a extins și spre industria de mase plastice, textile, procesare de alimente, băuturi alcoolice, non-alcoolice sau lactate. Au abordat mai multe industrii și au arătat că soluția lor este pretabilă la orice companie de producție.

Una dintre primele colaborări de succes a fost cu o fabrică ce realizează componente pentru industria auto, GIC Nosag Metal..

„Au optimizat procese. Auditurile de la Dacia care vin către ei cuprind partea de KFactory, sunt puse în procedura de audit și iau puncte suplimentare inclusiv la certificarea IATF”, spune Vlad Cazan.

O industrie din ce în ce mai deschisă la nou

Companiile de producție sunt din ce în ce mai deschise la nou și-și dau seama că digitalizarea nu înseamnă să aibă mai multe unelte online, ci să le facă să funcționeze pentru a crește productivitatea și a reduce costurile. Iar pandemia a ajutat la deschiderea ochilor.

„Acum 2-3 ani de zile nu puteam propune un meeting online unei fabrici. Industria de producție este una dintre cele mai nedigitalizate industrii, conform studiilor. Asta o vedem în fiecare fabrică”, spune Vlad Cazan.

„Numai PIB-ul la nivel european e făcut 15% de companii de producție. Pe de altă parte, un alt studiu spune că indiferent de mărimea companiei de producție sau de locația ei, în zona operațională peste 70% din procese sunt gestionate în Excel sau pe hârtie”, explică și Adrian Dima.

Fabricile trebuie să treacă peste preconcepțiile legate de produsele digitale. A trecut timpul în care se investeau sute de mii într-un produs personalizat care eșua. Se trece la Cloud, la securitate și la protecție împotriva atacurilor hackerilor.

În plus, companiile de producție trebuie să treacă peste reticența de a lucra cu startup-urile.

Dacă până acum KFactory s-a concentrat pe România sau pe filialele de aici ale corporațiilor, odată cu ultima investiție vor să se extindă spre piața internațională.

„Următorul pas este extinderea pe alte piețe. Asta este și obiectivul pe termen scurt și mediu, inclusiv investiția luată e dedicată acestei extinderi. Începând de anul acesta avem un birou în Germania, la Stuttgart, ne uităm la orice țară din Europa, dar focusul rămâne pe zona DACH - Germania, Austria și Elveția”, explică Vlad Cazan în cadrul interviului.

„În urma unor studii pe care le-am făcut cu Sparking Capital, am ajuns la concluzia că aceea e cea mai mare piață pentru noi acum, sunt foarte multe companii de producție cu un nivel de digitalizare destul de scăzut și care au nevoie de industry 4.0 și cum pot digitaliza fabricile”, mai spune acesta.

Următorul pas este piața din SUA, unde au un reprezentant comercial.

Investitorii trebuie să vină spre Industry 4.0 pentru că ratează oportunități

Cei doi fondatori cu experiență spun că Industry 4.0 și digitalizarea producției nu sunt încă mainstream pentru investitori.

„Cumva în România e foarte complicat, pentru că nu există focusul spre Industry 4.0. Am reușit datorită cifrelor foarte bune, a tracțiunii și a experienței noastre”, spune Adrian Dima.

„La nivel regional și european lucrurile stau altfel, sunt VC-uri dedicate pentru Industry 4.0, cu oameni din industrie și care pot evalua bine un startup din această zonă. Vrem să mai creștem puțin și să ajungem să interacționăm cu ei. Industry 4.0 la nivel internațional e văzut ca un blue ocean. Digitalizarea în fabrici este următorul Mecca pentru ce înseamnă tehnologie”, explică reprezentantul KFactory.

„Vrem ca oamenii să rețină că startup-urile generează inovație. Te pot ajuta să accelerezi adopția de inovație, să fie mai deschiși să lucreze cu startup-uri, să înțeleagă care sunt avantajele de a dezvolta inovația în piață. Trebuie să fii deschis la nou și la tehnologie”, explică și Vlad Cazan.

De altfel, nu se mai poate amâna transformarea digitală. Multiple companii care erau lideri de piață nu mai există astăzi. Acum 10 ani cele mai valoroase companii din lume erau în zona energiei și exploatării de petrol. Astăzi ele nu se mai apropie de companiile de tehnologie.

Viitorul a venit și KFactory îl poate intermedia pentru fabricile din toată lumea.

Articolul integral publicat pe Start-up.ro Cum-poate-renaste-industria-grea-prin-digitalizare-cu-ajutorul-kfactory