Alexandru Luchian Constantinescu, fondator și CEO al Life in Codes, este dovada că perseverența, curajul și flexibilitatea pot transforma o idee într-un business internațional de succes. La doar 36 de ani, conduce o companie de tehnologie care oferă consultanță și implementare de soluții digitale pentru optimizarea colaborării și a managementului de proiecte în organizații din mai multe sectoare.

Cu peste 12 ani de experiență și certificări internaționale valoroase, Alexandru coordonează o echipă remote de 15 specialiști activi în șapte țări europene. Sub îndrumarea lui, Life in Codes a trecut granițele României și s-a extins către piețe-cheie precum Bruxelles, Londra și Dubai, consolidându-se ca partener de încredere pentru organizații de nivel internațional.

De la curaj la expansiune globală
Pentru Alexandru, drumul către succes a însemnat curajul de a porni pe un drum nou și flexibilitatea de a rescrie planurile atunci când contextul o cerea. „Curajul te face să intri în joc, dar flexibilitatea te ține în el”, spune el. Această filozofie a ghidat compania în fața incertitudinilor, de la schimbarea modelelor de colaborare – remote, internațional, asincron – până la pătrunderea pe piețe cu standarde și culturi diferite.

Deschiderea birourilor din Londra și Dubai nu a fost doar o decizie strategică, ci și un salt de încredere. Alexandru mărturisește că fără flexibilitate, aceste inițiative ar fi eșuat în fața primelor obstacole.

Lecțiile din greșeli – focusul bate volumul
Una dintre cele mai importante lecții a fost învățată atunci când a acceptat proiecte care nu se potriveau companiei. „Am confundat dorința de a livra cu obligația de a accepta orice parteneriat. A fost o greșeală care ne-a costat timp și energie”, povestește Alexandru. Însă din această experiență a rezultat un principiu fundamental: calitatea și compatibilitatea parteneriatelor contează mai mult decât numărul lor.

Astăzi, Life in Codes colaborează doar cu parteneri ale căror valori se aliniază cu cele ale echipei. „Am învățat să spunem nu fără vinovăție. Focusul bate volumul.”

Cultura organizațională: încredere și transparență
În interiorul echipei, Alexandru a construit o cultură bazată pe transparență și încredere. Greșelile nu sunt penalizate, ci analizate ca oportunități de învățare. „Ele devin cărămizi pentru progres atunci când le recunoști și le pui la baza fundației. Dar dacă le ignori sau le repeți, se transformă în capcane.”

Există însă o limită clară: lipsa de caracter. „Poți greși într-un calcul sau rata o livrare, dar dacă ascunzi, manipulezi sau tragi pe alții în jos pentru a salva aparențele, devine o problemă gravă. Într-o echipă mică, încrederea nu e un ‘nice-to-have’, e infrastructura.”

Proiecte cu impact real
Printre proiectele sale definitorii, Alexandru amintește unul de transformare digitală într-o instituție europeană. Ritmul alert, presiunea și diversitatea stakeholderilor au făcut din acel moment un test major. A fost prima dată când a înțeles la scară largă cum soluțiile tehnologice pot schimba viața a zeci de mii de oameni. „Acolo am învățat să traduc tehnologia în limbaj de business și să o transform în rezultate tangibile.”

Mesaj către tineri
Pentru cei aflați la început de drum, Alexandru are un sfat direct:
„Nu așteptați permisiunea să încercați. Piața de azi nu se mai bazează pe diplome, ci pe relevanță. Începeți cu ce știți acum și învățați în fiecare lună ceva nou. Greșiți repede, întrebați des și construiți, chiar dacă e ceva mic. Nu urmăriți doar siguranța, urmăriți sensul.”

sursa: https://www.businessmagazin.ro/actualitate/afaceri/povestea-romanului-care-la-varsta-de-doar-36-de-ani-a-construit-o-22878771