SKILLZ ON WHEELZ
Experiențe de învățare personalizate
Bine ați venit la misiunea noastră mică, dar puternică de învățare și dezvoltare!
Suntem pasionați de sprijinirea persoanelor și organizațiilor să-și atingă întregul potențial prin experiențe de învățare personalizate.
Credem că prin construirea de parteneriate puternice cu clienții noștri și integrarea noastră în echipele lor, putem crea experiențe de învățare semnificative și de impact care fac cu adevărat o diferență.
Cu un background combinat în management al echipelor în mediul corporate și antreprenorial, business development, consultanță internă și externă plus un angajament comun față de psihologia organizațională, Skillz on Wheelz ține locul unui department intern de Learning & Development sau sprijină departamente deja existente în eforturile de învățare și upskilling pentru colegii lor.
Diagnoză Organizațională
Inestigarea nevoilor organizaționale pentru a dezvălui cele mai importante obstacole și lacune în cadrul echipelor și proiectelor. Aceasta asigură o planificare mai strategică și mai eficientă a resurselor pentru a evita risipa financiară și de timp, dar și intervențiile ineficiente care provoacă frustrare.
Scopul este de a colecta date calitative corecte din realitatea companiei, care se transformă într-un raport privind evaluarea nevoilor și planul de acțiune.
Instrumente Psihometrice de Profilare: pentru echipă și individual
Măsurați și preziceți comportamentele la locul de muncă pentru echipe, management și candidați, utilizând instrumente psihometrice precise. Rapoartele sunt clar codificate în culori și oferă organizațiilor informații valoroase, detaliate și gata de aruncat în practica zilnică cu privire la angajații lor.
Descoperim punctele de potential existent dar și arii de dezvoltare pentru colegi și echipe pe teme cruciale, cum ar fi: stilul de comunicare, comportamentul în vânzări, stilul de conducere, factorii de motivare, aplecarea către inovație / detalii / minuțiozitate, potential natural sub sau suprautilizat în sarcinile uzuale.
Exemple consecrate în psihologia organizațională: DISC, BIG5 (OCEAN).
Soft Skills Training
Călătorii de învățare, online sau offline, cu obiective comportamentale clar stabilite pentru indivizi și echipe, organizate în sesiuni de 2h plus follow-up, pentru a asigura integrarea comportamentală durabilă.
Respectând principiile de învățare la adulți și folosind o combinație de tehnici de învățare, formarea abilităților soft are ca scop crearea unor schimbări comportamentale de lungă durată în organizație și alinierea noilor competențe cu valorile și obiectivele de creștere ale companiei.
Teoria din spatele programelor este solidă, dar accentul pus pe practică este cel care face cu adevărat diferența!
Cele mai populare subiecte: Comunicare și jocuri de putere la locul de muncă, Managementul timpului și energiei, 1st Time Manager, Profilare (cele mai bune rezultate sunt obținute prin cuplarea cu un instrument psihometric).
Coaching individual și de echipă
Un proces care are ca scop îmbunătățirea performanței și se concentrează pe „aici și acum”, mai degrabă decât pe trecutul sau viitorul îndepărtat.
Recomandat pentru a transforma obiectivele într-o abordare strategică, pentru a naviga situații tensionate sau schimbări organizaționale.
Sesiunile de coaching sunt, de asemenea, o modalitate foarte bună de a completa sesiunile de soft skills deoarece îmbunătățesc semnificativ dorința participanților de a practica ceea ce au învățat și de a crea responsabilitate în jurul schimbării comportamentale.
Cel mai important, coaching-ul abordează blocajele care vin în mod natural cu schimbarea comportamentală și oferă un sprijin real participanților atunci când au cea mai mare nevoie de ea.
Suntem mândri că am asistat la rezultate ușor vizibile în echipe după combinarea sesiunilor de training cu cele de coaching, ceea ce ne face să recomandăm cu încredere acest format.
Workshop-uri de team building și apreciere
Creșterea coeziunii, a atașamentului față de echipă și companie, facilitarea comunicării și solicitarea de sprijin, crearea de legături mai strânse și mai mult confort psihologic între membrii echipei.
Unde? La sediul companiei, locație offsite sau online

