De ce sa colaboram împreuna?

Vin în rucsacul meu professional cu 20 de ani de experiență în finanțe, management de proiect, managementul schimbării, îmbunătățirea proceselor, training, IT / ERP – implementare.

 Un bun comunicator, pot construi rapid relații pozitive cu oamenii și pot înțelege nevoile acestora. Acționez ca un lider cu capacitatea de a construi continuu oameni și de a gestiona situații dificile. Sunt mereu concentrat pe partea pozitivă.

În cele din urmă, mi-am descoperit impactul asupra celorlalți și sunt pregătit pentru noi provocări.

Cum pot ajuta concret!

Coordonare proiectelor de implementare systeme (ERP, Digitalizare procese) cu urmatoarea abordare:

• Clarificare obiective/scop proiect
• Definire roluri și responsabilitați pe durata implementarii (cine si ce face)
• Identificarea în faza incipienta a riscurilor de proiect ( probabilitate si impact + mitigarea acestora )
• Evaluarea dependentelor în implemetare ( dependente de alte proiecte si impactul acestora )
• Crearea Project Planului cu etape de implementare
• Stabilirea guvernanței de proiect ( Bordul Proiectului , frecventa raportarii)
• Urmarirea bugetului , calitații si timpului de livrare.
• Implemetarea si evaluarea nevoii de schimbare în organizatie .