După stabilirea strategiei digitale a Clientului începem să vedem, să aflăm care este situația actuală a nivelului de digitalizare a companiei.

Analizăm situația companiei urmărind cele 4 arii cheie ale unei companii:

1. Oamenii

2. Procesele

3. Aplicațiile

4. Datele

Organizăm 1-2 ședințe de lucru și discuții cu echipa de management.

Stabilim întâlniri periodice cu fiecare Departament și fiecare echipă pentru a intra în analiză detaliată.

La fiecare întâlnire de acest gen noi aplicăm un Chestionarul de Digitalizare cu oamenii cheie pentru a identifica:

-mărimea echipei

-pe ce procese lucrează fiecare om

-care sunt procesele care consumă cel mai mult timp

- ce aplicații sunt folosite, ce aplicații nu sunt folosite

-cum comunică aplicații între ele

-ce rapoarte zilnice, săptămânale sunt întocmite

-cât timp consumă, de unde sunt extrase 

-unde sunt centralizate rapoartele si datele respective

La sfârșitul etapei de Diagnoză și Audit se prezintă rezultatele către echipa de management, ulterior și spre întreaga companie.

Se organizează un workshop pentru evaluarea rezultatelor, interpretarea lor și stabilirea priorităților, planului de acțiune pentru următoarea etapă.